说起于瑞国,在黑龙江省大兴安岭地区十八站林业局可谓是家喻户晓,他从十八站管护区一名普通职工成长为致富带头人的经历,让他成为很多人佩服和效仿的对象。

　　为了从根本上解决职工增收致富的愿望,2010年,十八站管护区根据管护区的资源和地理位置,决定实施“职工五年创业致富”工程,扶持职工发展黑木耳产业。发展初期由于管护区没有人搞过黑木耳养殖,大部分人都持观望态度,怕赔钱,不肯投资。针对这种尴尬的局面,管护区班子成员决定带头干,以集资的形式搞股份制经营,职工们采取自愿的形式入股,大家一起承担风险,走上正轨后,班子成员将撤出,由职工自主经营。

　　这一举动给你大伙吃了一颗“定心丸”,也坚定了于瑞国养殖黑木耳的决心。于是他主动找到班子成员,谈了自己管养殖黑木耳的想法,班子成员当即表示支持,决定由于瑞国来管理木耳基地的前期建设工作,并协调有养殖黑木耳经验的老户为他现场指导。从技术到场地,从如何选菌到木耳袋如何摆放,于瑞国一点一滴积累经验。经过辛勤的劳动,于瑞国仅用一年的时间就建成了木耳养殖基地,当年获利2万余元。

　　良好的开端为于瑞国注入了新的动力,此时的他已不满足小作坊式的生产方式,他想带动大伙一起致富。这一想法得到了爱人李秀梅的理解和支持,夫妻俩一同前往下岗仍无业可就的职工家里,谈木耳的制菌、养殖、价格、利润和入股的好处等事项,经过反复认真地研究,大家达成了共识,确定每股为5000元,按股分红……从此,6名下岗职工开始了他们的股份制经营。

　　创业的道路总是充满了艰辛和坎坷。2011年,资金估算不足、人手不足等困难接踵而至。于瑞国找到了一起投资的几个职工,对他们讲解了这一情况,大家听了以后,当即表示不管有什么困难,也要把基地做大、做强,钱不钱的以后再说。听了这话,于瑞国的心是酸的,也是暖的。于瑞国向大家保证,木耳基地形成规模以后,绝不会忘了曾经一起奋斗打拼的人。几个合作伙伴把资金凑得差不多了,但是人手还是不够,万般无奈下于瑞国找到管护区领导帮他出主意、想办法。随即,党政一把手亲自带领机关干部,到养殖基地义务劳动3天;夹障子的板子不够了,领导给想办法协调解决;钉子没了单位给买……

　　在管护区的大力扶持下,于瑞国不但扩大了木耳养殖规模,还尝试性地养殖了金针菇、香菇和猴头等菌类,到年底,他的木耳养殖基地规模已经达到15万袋,养殖的香菇供不应求,实现利润8万余元。

　　经过两年的摸索和实践,于瑞国的木耳养殖技术已经成熟,考虑近年来木耳市场销售困难加大,产品大量积压,他意识到不能单一地搞养殖,要拓宽创业思路。2012年,他尝试着培育木耳“三级菌”,没想到一次就成功了。成功的经验更加坚定了于瑞国转产的信心,今年,他大胆地培育了近30万袋木耳“三级菌”,除了以低于市场价卖给本场职工外,其余的全部以市场售价销售一空,赚了个钵满盆满。此时的于瑞国已真正成为职工创业增收致富的带头人。

　　创业成功了,该是于瑞国兑现自己承诺的时候了。当年他的基地共录用失业人员、下岗职工6人,随着基地的发展和收入的增加,他将录用人员的工资大幅度提高。于瑞国总是对那些光想不干的职工们说:“创业没那么可怕,党和政府为我们提供了这么好的优惠政策,‘职工五年创业致富’工程又为我们提供了二次创业的广阔天地,只要我们转变观念,敢于放弃传统的‘铁饭碗’,充分发挥集体的力量,拼命苦干,就一定能撑起一片属于我们自己的天空。”张清林