深化和推进基层供销合作社综合改革是一项复杂的系统工程。为切实保障改革工作的顺利开展、取得实效，江西樟树市社采取以下推进措施：
一是加强领导。成立临江基层供销合作社综合改革领导小组，由市社党委书记、主任任组长，主管副主任任副组长。全力以赴抓好基层供销合作社的综合改革。
二是广泛宣传。供销合作社是发展农村合作经济的最好载体，建设新型基层供销合作社领导支持、形势需要、农民受益。要大力宣传基层供销合作社综合改革，营造推进基层供销合作社综合改革的良好氛围。
三是引进人才。破解制约基层供销合作社发展的人才“瓶颈”问题，放宽视野，吸纳社会能人，让懂经营、会管理、开拓能力强、有合作意识的农村企业主、经营大户进入到基层供销的经营服务实体，引领发展。
四是强化管理。组建基层供销合作社经营服务实体要依法健全法人治理结构，建立企业经营管理制度。建立以财务管理为主的各项内部管理规章制度，实行民主管理，接受社员监督。建立激励机制，实行责、权、利相结合的分配制度。
2016-01-26
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