村社区“三资”管理工作一直是群众关注的热点问题，也是基层工作的重点，关系着经济发展和社会稳定。为此，平安街道办事处不断探索完善村社区财务管理新机制，把监管关口前移，将村社区、社财务统一由街道代管，使村居务公开和民主管理进一步深化和延伸，有效加强了农村基层党风廉政建设，取得了较好成效。

　　一是实行事前监督。将监管关口前移，发挥村居务监督委员会作用，对发生事项的真实性严格审核，坚持所有费用都经过监督委员会审核，保障了群众的知情权。目前，全辖区共有村居务监督员40人，他们作为群众的“代言人”，充分发挥了干部和群众之间的桥梁和纽带作用。

　　二是进行事中审核。每月报账员前往街道报账时，还要经过三资分管领导的审核和专业记账人员的再审核，经过两道关口才能予以报销，从而使村居集体不合理、不合法开支在入账前得以清退、纠正，有效加强了财务管理工作。

　　三是开展事后跟踪。狠抓项目资金使用、效益情况管理。特别是工程建设的合同管理，监督委员会全程参与招投标的见证和签证，全程参与工程质量监督，全程参加跟踪合同事项执行、工程竣工验收。有效地增加了财务工作的透明度，大大减少了辖区因财务问题引发的信访案件的发生。（平安街道办事处 赵仕良）