一建立定期汇报机制。结合社区实际，建立定期汇报制度。坚持一周一例会，一月一专题、季度一座谈的工作制度，社区支部书记定期听取各网格对本期工作开展的情况汇报，对网格中出现的新问题及时进行研究分析，安排部署下阶段的工作。

　　二建立信息管理机制。各网格长、网格员要深入民户、了解民情、收集民意，为居民排忧解难做实事，做到细化服务、规范服务；同时，对辖区居民的信息进行采集录入，实行动态管理，做到居民的情况全清、发生的问题全知晓。

　　三实行分级管理机制。按网格化服务管理工作的相关要求，社区将辖区划分为10个网格，以社区+二级网格+三级网格的三级管理模式，层层递进，实现对网格内居民的全覆盖、全方位动态管理与服务，利用优势资源，提高管理和服务水平；同时，规范业务流程和服务机制，设立服务专线电话，对居民投诉、举报的问题及时处理，夯实管理和服务队伍，营造更加便民的区域环境。

　　四完善学习培训机制。采取不定期培训的方式，坚持“形式多样、种类繁多、注重实效、务求实用”的原则，建立完善学习培训机制，加强对社区各网格长和网格员的相关业务能力的培训、加强对十八届五中以及省、市、旗等一系列重要会议精神，提高他们的工作水平和业务能力，提升他们的综合素质。