2014年，云县招商引资工作坚持绿色招商、品牌招商、质量招商，围绕重点产业发展、优势资源等进行项目储备及包装。坚持以园区建设为载体，以澜沧江啤酒狂欢节、昆交会、边交会等活动和华南理工大学校友会为平台，积极推介项目，扩大招商覆盖。强化效率意识，精准定位招商，采取“走出去”、“请进来”等方式，积极构建人人参与的大招商格局。全县招商引资工作取得了好的成效。。
　　2014年，市委、市政府下达该县招商引资任务75亿元（其中：省外内资56亿元,实际利用外资700万美元，新签约项目开工率50%以上）。县委、政府将工作任务分解下达（省外内资36亿元，光伏产业园36亿元）到县级60个单位，从而把各级领导干部推到招商引资的最前沿，把各单位各部门放到项目建设的主战场，全县各级干部立赶超之志，鼓奋进之气，创跨越之业，营造出“人人是招商环境，人人是招商形象”的良好氛围，将工作任务转化为工作动力及干事激情，推动了招商引资工作持续健康发展。通过明确目标强措施，围绕目标抓落实，紧盯目标抓督促。2014年招商引资共实施项目147个（其中往年结转62个），预计到位资金79.27亿元，（其中：省内22.37亿元，省外56.9亿元，完成市下达任务的104.27%），与去年同期相比增长67.59%。年内签订合作协议10个,协议资金12.7亿元（其中，落地8个，落地率80%），框架意向性协议18个,协议资金46.68亿元。工作中采取了多措并举，全面推进。
　　抓落实，聚合力。县委、政府高度重视，主要领导亲自招商，成立了以县长为主任的招商引资工作委员会，在全县实行了招商引资目标责任制，把目标任务逐一分解到各乡镇、各单位，做到分管领导、责任人、任务三落实。形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面。在项目推进上，明确了挂钩领导、牵头单位、责任单位、项目业主和项目所在乡镇的责任，倒排工期，落实工作举措，确保项目顺利落地，按期达产。
　　抓基础，上水平。全面落实县级领导项目包办责任制、项目跟踪服务制、项目备案登记制、项目库管理等工作制度，逐步实行招商全过程管理。编印了《投资指南》、《云县招商引资投资项目册》，包装了115个项目，增强了对接点，夯实了工作基础。探索小分队精准招商，到四川、昆明、曲靖等地，上门进行魔芋加工、农机制造项目的对接，取得了初步效果。
　　抓服务，提效率。 全县各相关部门深入招商引资企业走访座谈，着力加强招商引资软环境建设，服务项目、服务企业、服务客商，将服务意识深化到招商引资的每个环节。使招商项目信息处理、洽谈推进、项目否决报备规范化运行。
　　抓载体，增活力。积极发挥园区产业聚集和示范作用，加快新材料光伏产业园区建设步伐，强化园区的辐射和带动作用。根据我县产业链招商要求和重点片区规划，采取“请进来，走出去”相结合，以请进来为主的招商方式，主动对接客商投资意愿。通过昆交会、茶商入临、边交会以及北京、上海、浙江等上级组织的活动，以及县上组织的农业产业化（昆明）专题推介会、百名川渝企业家进云县、华南理工大学校友会等平台和载体，宣传了我县的重点产业合作项目、投资环境、投资优势和发展前景，为推动我县产业对接、结构调整和产业升级夯实了基础。年内走访了省级异地商会，在信息共享方面达成了初步意向。
　　抓宣传，造氛围。加强对外宣传，突出云县资源优势、环境优势，提高知名度，树立良好的区位形象和品牌，同时在全县营造大招商、大引资、大发展的良好氛围。借助全县县情、民情大调研成果的出台，对全县现有的生态资源、土地资源、矿产资源、生物资源、人文资源等情况进行深入的了解论证，增强了项目生成意识，加强项目的策划包装，实现招商工作由模糊招商向科学招商的转变。通过云县招商门户网宣传云县、推介项目，节约招商成本，力求实现网络招商工作的新突破，丰富的项目、政策信息，新颖的互动模式，将让众多客商认识云县，关注云县，走进云县考察投资。