目前，市场上的巨头在发展和壮大的过程中，不可能出现一家独大的情况，各行各业的发展总会互相有所依赖与合作。雀巢并购徐福记，在中国糖果市场上占领了重要的一席之地。中粮集团收购蒙牛企业，互惠互利，蒙牛在国内乳制品行业发展壮大。阿里与苏宁的联手合作，双方在电商方面都取得了可观的收入。

新兴市场发展迅速，企业之间实现并购，可以降低培育新品牌的时间成本。同时，中国一些品牌发展到现在已经遇到一个瓶颈，并购之路会给双方带来更深层次的合作。不管和并购、合作，都不是一个企业在独自奋斗，强强两手的企业在各方面实现互助互利，能走得更长久。

专家指出，国内企业的外延并购加上国际战略是未来看点。

光明+新莱特

自从2010年开始，光明集团为了能够回归国内乳制品市场的第一阶梯的位置，就开始了不断的外延式并购战略。从第一家的新西兰新莱特乳业公司开始，随后相继并购了其他澳大利亚、英国、法国、捷克、意大利、以色列等7个国家的企业。其中还包括了以色列最大的食品企业特鲁瓦（Tnuva）集团。

在多年的并购之路上艰难的行走着的光明集团，也收获了不错的成就，目前已经实现了200亿的销售额。

煌上煌+真真老老

煌上煌公司已经并购了真真老老食品有限公司的控股，丰富了公司的产品品类。随后又相继出现了几次的外延并购行动。

截至去年年底，煌上煌公司就拥有了7亿元之多的储备现金，同时在各行业的分散性满足了市场的需求。

雀巢+徐福记

据数据统计，雀巢植根中国已有20多年，目前拥有23家工厂、两家研发中心和14000名员工。在华主要的产品品牌包括“雀巢咖啡”、“能恩”、“美极”以及本土品牌，如“太太乐”、“豪吉”和“大山”。

而最近一次的并购企业是徐福记，在专家看来，雀巢的并购不会停滞在此，未来的并购还会继续，向其他市场行业发展。

编后语：外延并购的进行是推动不同行业之间企业与企业的交流合作，并实现共同发展。