四川省青神县有26个市级贫困村、4个县级贫困村，全县共有2832户6708名贫困户。8月下旬，按照“选派全覆盖、人选最优化、工作全脱产”工作要求，眉山市委组织部选派了4名优秀年轻干部，该县选派了26名优秀干部全部到岗到位。截止目前，30名第一书记驻村着力建强组织、强力推动精准扶贫、真心为民办事服务、努力提升治理水平，受到了群众的一致好评。

构建“四位一体”第一书记管理体系。一是该县县委精心选派第一书记。县委书记胡国民同志亲自审定人选，亲自参与动员，亲自到贫困村工作一线看望慰问。二是组织部发挥牵头揽总作用。统一印发《权力清单》《责任清单》《负面清单》《考核办法》和《工作手册》，统一签订《目标责任书》，统一进行抽查暗访、通报，统一进行培训、交流和考核。目前，组织到村督查4次，下发督查通报3期，开展培训4次，组织座谈3次。三是县级部门和企业聚力攻坚。44个县级部门和36户企业在第一书记的协调下，在30个贫困村落地扶贫项目38个，已到位资金824元，已脱贫人口3380人。县直机关工委参与管理，县移民扶贫局负责指导。四是乡镇党委认真履行主体责任。乡镇党委落实第一书记每日考勤、每周检查工作日志。并落实第一书记的食宿，第一书记党组织关系全部转接到位，全方位保障第一书记有职、有权、有责，尽责到位。

落实“三亮三比四评”第一书记履职到位。一是推行“三亮”，展示良好形象。制作“牵手连心卡”亮身份，目标任务责任上墙亮职责，公开答应群众事项亮承诺。二是开展“三比”，激发工作干劲。比驻村时间、比工作作风、比工作实绩，对第一书记“三比”情况进行每月排名，通报各乡镇和选派单位，对后三名的第一书记由县委组织部会同乡镇党委进行约谈，对连续三次排名后三名的第一书记由选派单位“召回”，该同志当年年度考核不能评定为“合格”以上。三是组织“四评”，增强驻村实效。每月，第一书记互评，查不足，找原因，相互促进。每季度，联系县领导深入贫困村，采取听取情况汇报、查看现场等形式，对第一书记工作进行点评。每半年，县委组织部牵头，对第一书记作风、工作等情况进行综合评定。年底，党员群众对第一书记履职承诺情况进行满意度测评。

提供第一书记干事创业宽松环境。一是解决后顾之忧。每月为第一书记发放500元的额外交通补助，并为每位第一书记购买了意外伤害险，确保了第一书记能安心履职。二是整合帮扶力量。构建了“第一书记+联系县级领导、帮扶部门、驻村工作组、联系服务部门和帮扶企业”“1+5”帮扶体系，为第一书记开展扶贫工作提供了力量支撑。三是畅通沟通渠道。建立了第一书记QQ群和微信群，第一书记在工作和生活上有什么困难可直接向县委组织部反映，目前，已协调帮助第一书记解决相关难题28个。

营造第一书记扶贫攻坚你追我赶浓厚氛围。结合扶贫攻坚工作，对30个贫困村的公示栏进行了更新、更换，第一书记和驻村工作组成员的照片、职务、联系电话均在村上进行了公示，让第一书记在贫困村家喻户晓。制发《第一书记扶贫攻坚工作简报》10期，制作《第一书记专题片》1部，并在《青神》刊和县电视台开辟了“扶贫攻坚，第一书记在行动”专栏，报道第一书记相关工作36篇。及时对第一书记的工作事迹、工作方法和工作成效进行提炼、总结、宣传，在全县范围内营造浓厚的你追我赶氛围。

（四川省青神县党建云平台供稿——李仕贵、段斐）